Automatización y control industrial

Marketing digital para empresas de Automatización y Control Industrial

Ventas consultivas donde la decisión técnica y la comercial avanzan en paralelo.

Integradores y distribuidores de automatización venden proyectos que pasan por ingeniería, mantenimiento, compras y gerencia antes de aprobarse.

Casos de éxito, sector Automatización

Sector Automatización · Representante de componentes industriales de movimiento, Bogotá

353 solicitudes calificadas para el representante en Colombia de una marca de componentes de movimiento.

Situación

Un producto técnico, con compradores de ingeniería y mantenimiento que necesitan información específica antes de cotizar, y pocos canales para llegar a ellos.

Qué implementamos

Campañas en Meta Ads por familia de producto y aplicación, con calificación de cada solicitud antes de pasarla al equipo comercial.

Resultado

353 solicitudes en el período con una inversión total de $4.105 M COP.

+353

Leads generados en el período

$8.535 COP

Costo por lead en Meta Ads

Ver todos los casos

Cómo compra el sector.

Varios decisores

Ingeniería, mantenimiento, compras y gerencia opinan en cada proyecto.

Ciclos largos

Semanas o meses de visitas técnicas, pruebas y ajustes a la propuesta.

Comprador informado

Investiga marcas y referencias antes de pedir cotización.

Dónde se pierden las oportunidades.

Consultas sin proyecto real

Solicitudes técnicas que se cotizan aunque no tengan opción de compra.

Silencio entre reuniones

Proyectos largos que se enfrían sin seguimiento.

Poca visibilidad

La gerencia no sabe qué proyectos están cerca del cierre.

Los sistemas que más pesan en este sector.

Toda empresa usa los seis. Estos son los que más mueven el resultado en automatización y control industrial.

Calificación Distingue el proyecto real de la consulta de referencia. Conocer Calificación Seguimiento Mantiene vivos ciclos largos con varios decisores. Conocer Seguimiento Tablero gerencial Muestra qué proyectos avanzan y cuáles se detuvieron. Conocer Tablero gerencial

Otras industrias

Energía y respaldo eléctrico Químicos industriales Distribución y suministro MRO Metalmecánica y estructuras Maquinaria, equipos y repuestos Materiales para construcción Certificación e inspección

El primer paso es un Diagnóstico de Infraestructura Comercial.

Una revisión de su operación comercial junto a la gerencia, con hallazgos concretos para su empresa aunque decida no trabajar con nosotros.